长期以来，汽车经销店一直是客户购买汽车和所有售后服务相关事务的唯一联系点。然而，在最近的十几年里，汽车经销商不得不越来越关注互联网行业在零售领域的发展，了解互联网新玩家是如何在实体店与客户之间定位业务。
企业创立最初，如何激励员工？当创建新事业时，怎么才能让员工明白事业的意义？在重组改革时，又该如何改变员工的意识？
为了保证企业的持续发展，所有部门都要反复钻研创新，不断向新事物发起挑战。 ——稻盛和夫
经营企业这件事，光有专业领域的知识，并不能做好。经营由作为经营者的个人的心性，或者说由他的思维方式决定。 要当经营者，就要有不亚于任何格斗士的燃烧的斗魂。 ——稻盛和夫
“感谢”非常重要。 我们要感谢周围的一切，这是理所当然的，因为我们不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品，还有家庭成员、单位同事，还有社会，我们每个人都在周围环境的支持下才能生存。与其说是“生存”，不如说是“让我生存”。 这样想来，只要我们能健康地活着，就该自然地生出感谢之心，有了感谢之心，我们就能感受到人生的幸福。
稻盛和夫：我今生所有的经验，总结起来，不过这36条！
互联网时代把握线上才是王道
共生的逻辑
辛苦工作到底是为了什么？工作究竟是苦难还是良药？如果你也对工作有一些疑问，不妨看看日本“经营之神”稻盛和夫的故事。
汽车人最不该错过的反转故事。
有人说经营是一门技巧，有人讲经营是一项艺术，但与其说经营是技巧，是艺术，不如说经营更是一种哲学。 稻盛和夫先生就更愿意将自己的经营心得归纳为哲学的范畴，稻盛先生明确提出用“哲学”来经营企业，倡导以是非为判断事物的基准，其思想的适用性早已超出了企业管理者的范畴，各行各界的人们其实都应该学一学稻盛先生的哲学之道。 以下是岛君为您提取的几点稻盛先生的经营思想，让我们一起看看稻盛先生是如何把经营与哲学完美融合在一起的。
马化腾内部发文：我相信又一场大洗牌即将开始
管理者的先决条件不是天赋，而是正直。 德鲁克请每一位高管层在提拔干部的时候思考一个问题：如果我有子女，我愿意让他们在Ta手下工作吗？ 直击内心的一问。
青岛中信达名车三大杀手锏 推动二手车市场健康发展
25岁在精密陶瓷领域有着划时代的发明创造,但他出名却是作为企业家,这个人就是稻盛和夫。27岁开始创业，赤手空拳40年间创建两家世界500强企业。78岁出任破产重建的日本航空公司董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并创造了日航60年历史上最高利润，也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。 稻盛和夫是一位传奇人物。他是如何做出这样成绩的？本文将讲述稻盛先生成为传奇人物的稻盛哲学。这种哲学，每位企业家，甚至每个人都能掌握，都能实践。
高质量工作产出=时间X专注度，因此，组织要做的最重要的事是让员工更集中精力、更高效工作，甚至是自发的加班，激发他的创造力和积极性，而不是鼓励员工虚假繁忙。
请相信，多数的成功都源于热爱。
一件只有400年的晚明非大名家的作品为何会贵过900余年前的北宋大家之作？
纵观稻盛先生一生的成就，上天并没有给他一个幸运的开始，成功也并非是注定的。但是，稻盛先生将这些不利条件一一转变成了成功的基石。
想成就卓越的事业，就需要付出与之相应的自我牺牲。如果没有付出自我牺牲的勇气，就绝不能成为领导者。
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