稻盛和夫:企业经营的好坏,完全反映领导的心灵状态

日本“经营之圣”稻盛和夫先生认为美好幸福的人生,是由内心反映出来的结果。所以努力让自己的心变得美丽,人生也会变得更美丽。

  • 2021-01-07 09:50
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那些看似坚固的,都将灰飞烟灭

在媒体对肖尚略的报道中,“励志”、“逆袭”、“奋斗”是高频词。不过,从过往的经历看,用这些词形容他并不为过。

  • 2021-01-07 09:23
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稻盛和夫:有爱生智慧,利他得心安

艰难险阻都在眼前,然而我自始至终心中都没有过任何不安,因为我心中怀有坚定不移的意志,和明确无误的利他目标。

  • 2021-01-06 10:07
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稻盛和夫:乐观构想、悲观计划、乐观实行

不管什么事业,能成为成功者必然与众不同,因为他们手中握有真理。缺乏以小心、谨慎、周密为基础的所谓勇气,不过是蛮勇而已。

  • 2021-01-05 09:47
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不愧是财务出身,索尼CEO采访任正非的15个问题,个个精辟

不愧是财务出身,索尼CEO采访任正非的15个问题,个个精辟

  • 2021-01-04 09:36
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稻盛和夫:天时、地利都好,最终决定性的还是人心

定下目标值,点燃大家的热情,鼓起众人的干劲,向着这目标奋进。这是经营者最重要的工作。

  • 2021-01-04 09:28
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稻盛和夫:经营中小企业,本身就是一份伟大的工作

针对“何为人生?何为人生目标?何为人生意义”这样的问题,我给出的回答是——“人之所以来到这个世界上,是为了让自身的灵魂(或者说真我)获得纯化、净化和深化”,“而实现这样的目标,‘利他之心’是关键要素,因此要树立‘为社会为世人’的目标”。

  • 2020-12-31 10:31
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稻盛和夫:大多数人都能付出普通程度的努力,但却无法做到“更进一步”

大多数人都能付出普通程度的努力,但却无法做到“更进一步”

  • 2020-12-30 10:53
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稻盛和夫:不要害怕有梦想,你需要的是大胆

沉醉于梦想决不是罪恶。重要的是:你的梦想要对与你共同奋斗的人有利,再进一步说,也要有益于社会。

  • 2020-12-29 11:08
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稻盛和夫:牢骚满腹而不认真做事,人生是不会成功的

30岁后,你的情绪,就是你的风水

  • 2020-12-28 10:24
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稻盛和夫:领导者单枪匹马做不成事,必须有部下协助

领导者单枪匹马做不成事,必须有部下协助。但即使领导者一腔热情,而下属缺乏同样的热情,事情仍然不能成功。

  • 2020-12-25 09:45
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稻盛和夫:因果报应,有时不尽是简单的“善有善报,恶有恶报”

【稻 盛 • 金 句】命运与因果报应法则两相作用,结果好坏并无定论。 ——《稻盛开讲1:人为什么活着》

  • 2020-12-24 10:41
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优秀管理者,更擅长做人才生意

教育,是用资金、精力和时间,去发现一颗种子,让这颗种子在未来开花结果。不看短期利益,反而有水到渠成的收获。

  • 2020-12-24 10:27
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稻盛和夫:与其找喜欢的工作,不如先爱上自己的工作

【稻 盛 • 金 句】要努力爱上自己的工作。一旦爱上,自然能“付出不亚于任何人的努力”。由此便能催生创意,最终取得出色的成果。此举还能磨砺灵魂、净化心灵。

  • 2020-12-23 10:05
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稻盛和夫:用人的最高境界,乃善用“君子”,也要用好“小人”

用才,苛辨君子小人太过,反生害也。乃因自天地开辟始,世十之七八皆小人。善察小人之情,取其长用以小职,尽其才艺也。 东湖先生所言之“小人具才艺者用,且必用也。然居长官授重职,必履邦家,故决不利于上”也。

  • 2020-12-22 10:19
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稻盛和夫:勇气才是真正的领导力源泉

京瓷之所以取得了成功,正是因为京瓷经营判断的基准,不是“作为京瓷,何谓正确”,更不是“作为经营者的我个人,何谓正确”,而是“作为人,何谓正确”。 因为它具备了普遍性,就能够与全体员工所共有,京瓷成功的原因就在于此。

  • 2020-12-21 09:37
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稻盛和夫:人生在世不可或缺的心灵管理

2018年6月23-24日,盛和塾第11届企业经营报告会在长沙国际会展中心隆重召开。大会最后,播放了稻盛和夫以“思考人生”为题的演讲视频。

  • 2020-12-18 09:53
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宁波车商卖二手奥迪判退一赔三110万,哪些坑车商一定不要踩

诚实守信,这些坑车商一定不要踩

  • 2020-12-18 09:41
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稻盛和夫:人的差异仅由一点决定,就是心灵状态

“今天我讲的不是企业经营中的领导力,而是范围更宽的、一般意义上的领导力。” 本文摘编自稻盛和夫先生在原邮政省发表的题为《领导力和判断基准》的讲演。 日本省厅的决策偏向自下而上,缺乏领导力——从这个问题出发,稻盛和夫阐述了领导者应有的姿态。以及做出正确判断所需要的思维方式。 领导人的第一条件是什么?什么决定了领导者的价值?

  • 2020-12-17 09:08
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稻盛和夫:卓越的领导者,都具备“三个力”

工作中,有些领导者原本对组织发展立下过很大功劳,集众人的信任、威望于一身。但长期身居高位使他们松懈、变质。大权在握的领导者如果缺乏伦理观,其道德缺陷就会如野火燎原一般不断蔓延,不久便会侵蚀整个组织。 企业经营绝非坦途,尽管如此,领导者仍要咬紧牙关。 “日本经营之圣”稻盛先生根据70多年的工作经验,总结了企业领导者必须具备的“三个力”,即一个自力和两个他力。

  • 2020-12-16 09:45
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