日本“经营之圣”稻盛和夫先生认为美好幸福的人生，是由内心反映出来的结果。所以努力让自己的心变得美丽，人生也会变得更美丽。
在媒体对肖尚略的报道中，“励志”、“逆袭”、“奋斗”是高频词。不过，从过往的经历看，用这些词形容他并不为过。
艰难险阻都在眼前，然而我自始至终心中都没有过任何不安，因为我心中怀有坚定不移的意志，和明确无误的利他目标。
不管什么事业，能成为成功者必然与众不同，因为他们手中握有真理。缺乏以小心、谨慎、周密为基础的所谓勇气，不过是蛮勇而已。
不愧是财务出身，索尼CEO采访任正非的15个问题，个个精辟
定下目标值，点燃大家的热情，鼓起众人的干劲，向着这目标奋进。这是经营者最重要的工作。
针对“何为人生？何为人生目标？何为人生意义”这样的问题，我给出的回答是——“人之所以来到这个世界上，是为了让自身的灵魂（或者说真我）获得纯化、净化和深化”，“而实现这样的目标，‘利他之心’是关键要素，因此要树立‘为社会为世人’的目标”。
大多数人都能付出普通程度的努力，但却无法做到“更进一步”
沉醉于梦想决不是罪恶。重要的是：你的梦想要对与你共同奋斗的人有利，再进一步说，也要有益于社会。
30岁后，你的情绪，就是你的风水
领导者单枪匹马做不成事，必须有部下协助。但即使领导者一腔热情，而下属缺乏同样的热情，事情仍然不能成功。
【稻 盛 • 金 句】命运与因果报应法则两相作用，结果好坏并无定论。 ——《稻盛开讲1：人为什么活着》
教育，是用资金、精力和时间，去发现一颗种子，让这颗种子在未来开花结果。不看短期利益，反而有水到渠成的收获。
【稻 盛 • 金 句】要努力爱上自己的工作。一旦爱上，自然能“付出不亚于任何人的努力”。由此便能催生创意，最终取得出色的成果。此举还能磨砺灵魂、净化心灵。
用才，苛辨君子小人太过，反生害也。乃因自天地开辟始，世十之七八皆小人。善察小人之情，取其长用以小职，尽其才艺也。 东湖先生所言之“小人具才艺者用，且必用也。然居长官授重职，必履邦家，故决不利于上”也。
京瓷之所以取得了成功，正是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。 因为它具备了普遍性，就能够与全体员工所共有，京瓷成功的原因就在于此。
2018年6月23-24日，盛和塾第11届企业经营报告会在长沙国际会展中心隆重召开。大会最后，播放了稻盛和夫以“思考人生”为题的演讲视频。
诚实守信，这些坑车商一定不要踩
“今天我讲的不是企业经营中的领导力，而是范围更宽的、一般意义上的领导力。” 本文摘编自稻盛和夫先生在原邮政省发表的题为《领导力和判断基准》的讲演。 日本省厅的决策偏向自下而上，缺乏领导力——从这个问题出发，稻盛和夫阐述了领导者应有的姿态。以及做出正确判断所需要的思维方式。 领导人的第一条件是什么？什么决定了领导者的价值？
工作中，有些领导者原本对组织发展立下过很大功劳，集众人的信任、威望于一身。但长期身居高位使他们松懈、变质。大权在握的领导者如果缺乏伦理观，其道德缺陷就会如野火燎原一般不断蔓延，不久便会侵蚀整个组织。 企业经营绝非坦途，尽管如此，领导者仍要咬紧牙关。 “日本经营之圣”稻盛先生根据70多年的工作经验，总结了企业领导者必须具备的“三个力”，即一个自力和两个他力。
推荐车源
