线下门店:如何引导顾客办会员卡?

线下门店:如何引导顾客办会员卡?


很多人都有过这样的经历:



走进一家理发店,只想花50块钱理发,却花了500块钱,办了张会员卡。



这节课和你分享,理发店是如何一步步引导顾客,办理会员卡的。

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举个例子,为了吸引顾客进店,一家理发店打出这样的广告:



开业大酬宾,



洗剪吹只需10元!



看到优惠,很多顾客进店消费。一进店,就被带去洗头发。洗完,理发小哥说:



10元钱是会员价,普通顾客理发,需要38元。



这时,顾客面临3种选择:



第一种:



理发店没有说清楚规则,



可以选择果断离开;



第二种:



如果想要享受10元优惠价,可以充值1000元办会员卡;



第三种:



花38元,全额消费。



因为已经洗完头发,就算有些生气,大多数人也不会一走了之。当然,办理会员卡,一次付出的成本太高。所以,很多人只好选择38元全额消费。



接下来是理发时间,理发小哥会和顾客随便聊聊天,稍微引导一下,话题转移到发质上了。毕竟这方面,理发师更专业,所以顾客通常听得很认真。



这时,理发小哥说:



先生,你的头发紧贴头皮,看起来很没有朝气,



要不要弄得高一点?



听到这样的建议,很多顾客都回绝了。



理发小哥并不坚持,继续聊其他话题。过一会儿,话题又转移到顾客的发质问题,推荐顾客消费一种项目。



如此反复三次,顾客有点招架不住,显得自己很小气,碍于面子,就说:



行吧。



听完这句话,理发小哥很快拿来药水,然后拿来价目表,对顾客说:



您看看,要做哪一种?我推荐您这款,



最适合您的情况。



顾客一看,大概600元,非常生气。只想剪个38元的头发,涨价了20倍。



理发小哥委屈地表示,您先别生气,我一直都在经过您的允许...



顾客在心里说:



这是一家黑店,以后再也不来了。



这时,理发小哥说:



鉴于您的情况,可以给您打8折,而且这次理发免费。



听到这里,顾客稍微消了消气,也开始反思,确实是自己没沉住气,现在这样处理,起码损失能小一点。于是,不情愿地点点头,勉强同意了。



理发小哥迅速端.上果盘,诚恳地向顾客道歉。自尊心得到照顾后,顾客情绪平静很多。正当顾客躺在椅子上,等待药液烘干,理发小哥又跑过来,对顾客说:



原来2000元才能办的会员卡,现在只需1000元就能办,



并且支持白条、花呗;



而且,由于刚才让您不满意,一般会员都是打5折,



老板特别批准,



可以为您打4.5折。



当然,也可以不办,依旧享受8折优惠,总共是480元。



听到这里,顾客快速算了算帐,如果打4.5折,只需270元,比打八折能省210元。这个诱惑确实比较大。



于是,顾客对自己说:



其实,会员卡里也是自己的钱,反正一直在附近住,



以后都在这剪也可以。



一番纠结,顾客决定办理1000元会员卡。此时另外一位理发小哥,走过来说:



您好,



为了彻底服务好您,弥补之前的不愉快,



只要您再充500元,



今天所有服务项目全部免费,还送您一套面部清洁体验!



这时,顾客已经充了1000元会员卡,再加_上本次消费,花费近1300元。如果充值500元,就可以免去270元,实际上,相当于多花230元,而这230元,是属于自己的,以后也可以用。此外,还能免费体验面部清洁项目,这个项目名称,一听就很值钱。



这次,顾客很快就答应了,此时的230元,相比已经投入的1300元,显得微不足道。于是,顾客本来只想花10元理发,最终却花了1500元,办了张会员卡。



这位顾客的经历,虽然有些夸张,但在现实生活中其实并不少见。



这个案例,可以得到3点启发:



首先,可以将大目标分成小目标,将大优惠分成小优惠,不断增加顾客的投入成本,降低顾客的支出压力。



如果.上来就对顾客说:



只要花1500元办卡,您就可以免费剪发,



还赠送您价值600元的项目,



和面部清洁体验一次,以后理发一律4.5折!



虽然优惠力度很大,办卡的也不会多。因为相对于38元,1500元太贵了。



其次,推销过程中时,理发店做了大量细微关怀,比如送水果,诚恳道歉等,都是为了减少 顾客的反感。顾客- -旦真正生气,再大的优惠也无法打动。



最后,顾客之所以愿意办卡,除了被营销之外理发店的服务才是根本,比如:



服务齐全,囊括美发和中医养生;价格实惠,享受4.5折优惠;



运用广泛,全国分店均可使用;不记名卡,他人亦可使用。



如果这家店只有一家分店,并且只包含美发一个项目,被套路的顾客,就不会这么宽容了。所以,再丰富的营销套路,落脚点都是产品和服务本身。






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