文件销售:5步话术,找准客户疑虑

文件销售:5步话术,找准客户疑虑

世界销售大师乔.吉拉德说:



客户提出异议,



是因为对你的产品感兴趣。



所以,当顾客犹豫不决时,千万不要气馁。因为,有的顾客也不知道自己需要什么。销售人员的任务,就是找出顾客的疑虑,并提供给他真正需要的产品。

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这节课和你分享,找出顾客真正疑虑的5个步骤



步骤一:倾听完整的异议



有些销售人员,一听到顾客提出异议,就迫不及待地打断、解释。千万不要这么做,因为这意味着,你认为他说的话无关紧要。有时,顾客提出异议,也许只是购买前,抱怨一下而已



比如,顾客说:



小伙子,这实在太贵了。




销售人员不要立即接话,因为顾客一会可能会说:


让我想想.....我拿一件吧。


步骤二:认可顾客的疑虑



多用“我理解....”.“我同意...’这样的话术,可以让顾客感到,你和他是站在一起的,能.够为他着想。



为了进一步强调你的理解,可以在认可顾客顾虑后,加一个反问句。



比如顾客提出疑虑:



我还是下次再来吧,



我得和我老婆商量一下。



销售人员可以这么说:



我理解您。给家里买东西,是应该慎重一点。你需要确保您和妻子都感到满意,对吧?



步骤三:问顾客“您喜欢它吗?”



认可顾客疑虑后,销售人员要判断,顾客对产品的喜欢程度。



比如,这样问:



您喜欢它吗?



如果顾客说“喜欢”,那么你就向成交迈出了一步。



如果客户说“还好”、“ 还行”、“差不多”,则说明顾客对产品并不完全满意。你需要进一步找出,顾客不满意的原因。



步骤四:找出顾客不满意的原因



当听到顾客说“还行”时,销售大师哈里.小弗里德曼,通常会说一句话:



等一等,我可不卖还行的东西,告诉我哪儿有问题。



当销售人员用充满关心的语气询问时,顾客一般都会说出真实想法。如果顾客也不知道哪儿有问题,或者顾客所说的问题,很明显是借口就可以用提问的方法,找出顾客疑虑的真正原因



举个例子。假设,你是一家家具店的店员,正向一位顾客介绍一把有天鹅绒坐垫的椅子。



你问顾客:



您有没有觉得,在这把椅子.上休息时,配个脚凳会更舒服?



顾客说:



我得考虑一下。



为了认可顾客疑虑,你说:



我完全理解。毕竟家具要陪伴我们很多年,所以买一件家具时,您必须确保这是个正确的决定,对吧?



顾客答:



那当然了。



接下来,你问顾客:



您喜欢这把椅子吗?


顾客答:



还行,它很好看。



此时,你表示赞成说:



是的,它很好看,放在家里,一定会吸引客人的目光。



然后提出一个问题:



您觉得它的鹅绒垫子怎么样?是不是很有风格



顾客答:



确实挺好看的,不过,我有点担心,因为我儿子可能会过敏。



问到这里,你就知道,困扰顾客的真正原因,是担心儿子过敏。接下来,你就可以为顾客提供,不会产生过敏反应的垫子,来解决顾客的疑虑。



步骤五:不要过早提出价格



有些销售人员误以为,只要顾客提出疑虑,就一定是价格问题。其实,如果顾客不喜欢一件商品,即使价格再便宜,也不会购买。



所以,千万不要过早提出价格问题。



比如上面这个例子,如果我们像下面这样做,就容易把生意搞砸。



销售人员问:



您有没有觉得,当您在这把新椅子上休息时,配个脚凳会更舒服?



顾客说:



我得好好考虑一下。



销售人员没有承认客户顾虑,而是直接提出价格问题:



您不如现在就预约订购,这样您就不会错过了。这个产品我们现在就剩最后一件,下次再想买,可能要等到3个月以后。



但实际上,顾客之所以要考虑,并不是买不起,而是担心儿子过敏。所以,当听到销售人员这么说,顾客很可能会转身就走。



因此,当顾客说出疑虑的原因后,才是销售人员提出价格的最佳时机。



以上,就是找出顾客疑虑的5个步骤:



1、听顾客把疑虑说完;



2、认可顾客疑虑;



3、问顾客“您喜欢它吗”;


4、找出顾客不满意的原因;


5、不要过早提出价格。


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