早在30年前,京瓷便着手研发太阳能电池,斥巨额资金,长年赤字,如今该项目总算开花结果。当年立项正值第一次石油危机,经过30年耕耘,才有了京瓷如今的太阳能电池业务。
所以NHK电视台的Project X纪录片摄制组找到我,我刚刚接受完他们的采访,编导问了我一个问题,他说:“您为何(对该太阳能电池项目)如此坚持和执着?”
我答道:“人类所依赖的石油等传统能源有朝一日必会枯竭。而把太阳光转化为电能的太阳能电池必定会成为人类未来的救星。出于该想法,我无论如何都要干成这番事业。
再加上当时的京瓷还只是一家名不见经传的中等规模企业。倘若能够在能源产业中分一杯羹,则会大幅促进企业未来的良性发展。鉴于这种对人类未来的担忧和作为企业家的少许野心,我一路努力坚持了过来。”
正因为我提出了“拯救人类”的大义名分,该项目团队的同人们才会在最初便立下“为社会、为世人竭尽全力”的决心。
在研发初期,我们京瓷和夏普、松下电器产业(如今的Panasonic)成立了合资公司,因此两家公司的相关技术人员被外派到我们京瓷工作。
合资公司解散后,这些外派的技术人员本应回到自己的东家,但在我对该项目义无反顾的热情感召下,再加上我一直强调的大义名分,他们心生共鸣,于是辞去了老东家的工作,留在了当时并非名声显赫的京瓷,一直工作到退休。
他们都是毕业于一流大学且专业水平出众的高技术人才,我之所以能够说服他们,让他们对于该项目投入火一般的热情,靠的是“大义名分”。
我一直对他们说:“该项目是为社会、为世人做贡献的项目,为了解决人类未来的能源危机,太阳能电池必不可少,因此它值得我们拼上命去放手一搏。”
就这样渐渐感染了他们,最后他们都自愿留在京瓷,与我一同推进太阳能电池的研发事业。
可见,企业家必须树立员工的自豪感,让员工觉得“自己在从事如此了不起的工作”。
优秀的技术人员都是高智商的知识分子,倘若从事的研发工作持续赤字,一般来说会感到灰心气馁。
而京瓷的太阳能电池项目之所以能够在忍受住30年的寂寞后取得成果,靠的是技术人员孜孜不倦的态度、始终不变的自豪感以及持续不灭的热情。
所以说,身为企业家,必须让员工抱有对工作的自豪感,要让他们觉得“自己从事的工作最最了不起”。
对工作也好,对公司也好,员工要拥有这样的自豪感。总之,“自豪感”是第一要素。
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