学会在倾听中追问,获取高价值情报

学会在倾听中追问,获取高价值情报

对于销售人员来说,掌握的客户信息越多,成交的可能性越大。但是,销售人员的时间有限,不可能对每位客户展开详细调查。


如何在有限时间内,掌握更多客户信息?这节课和你分享,一个有效的技巧一一引导并深挖


对于销售人员来说,并不是客户提供的所有信息,都是有效信息。你需要什么信息,客户也不知道。所以,见客户前,销售人员要做2件事


1、明确自己需要什么关键信息;2、引导客户主动提供相关信息。


在客户陈述时,要注意倾听,如果听到其他关键信息,就要继续深挖,如此往复,就能获得大量信息。


来看一个具体案例。


假如你有一位客户,是电池设备服务商,希望你能前来拜访,商定合作事宜。拜访客户前,你想要获取的信息,共有3点:


1、本次项目改善的必要性;2、他们的客户群体;


3、本次项目预算。


见面后,你就可以这样说:


现在,新能源技术在国内发展很快,各大电池厂商都在新建厂房,扩增产线。贵公司在这个领域深耕多年,之前并未听说要做这方面的改善,为什么这次要做呢?


这样问,是为了引导客户说出第1点信息一-项目改善的必要性。


客户答:


这是我们客户的要求,他们的工艺品质有所提升。而且,如果不改善,会影响电池的充放电时间。


这时,你可以继续问:


哦,原来是客户的要求。现在,很多公司对品质要求越来越严格,像A公司。要求一高,很多老设备都不能用。你们给A公司提供设备吗?


客户答:


是的,A公司是我们的客户之一。不过,这次不是给他们做的。


你问:


看来贵公司的客户都是大公司,新能源行业排 在前几名的公司,是不是你们的客户? 


这样问,是为了引导客户说出第2点信息一-客户群体。


一般客户都会如实回答,比如:


当然,像B公司、C公司、D公司,都是我们的客户。


此时,你可以继续问:


果然都是大公司啊,大公司钱多,改善项目也多,需要像贵公司这样,研发实力强劲的设备商支持。


不过,我们的产品卖价并不便宜,所以,这次项目的改善成本也不低。您有没有大概的预算范围?


这样问,是为了引导客户说出第3点信息一- -本次项目的预算。


客户有可能这样回答:


预算不是问题,还在报价阶段,先报价就好。他们本次投资规模很大,如果做得好,前景非常广阔,所以,也希望能够得到你们的支持。


从这句回答中,你不仅可以得到预算信息,还 可以收获另一个关键信息一本 次投资规模很大。这说明,需要继续深挖。


比如这样问: .


哦,大家都是朋友,不用客气,该支持就支持顺便请教一下,您刚才指的,是什么投资项目?


客户有可能这样回答:


他们在广州,投资了一个大厂,产能翻番.....


以上,就是通过引导深挖,让客户主动提供关键信息的具体案例。


使用这个技巧,需要注意两点:


1、在和客户沟通之前,一定要明确,自己需要获得哪几个关键信息,这样才能在沟通中,-步步引导客户,主动提供信息。


2、在沟通过程中,客户不只会回答你的问题,还会有意无意地透露更多关键信息。-旦觉察到这样的信息,要立即深挖,因为机会往往转瞬即逝。


比如,客户提到,“ 本次投资规模很大”,销售人员可以立即接话,询问“是什么投资项目”,然后,自然会得到关键信息。


在实际工作中,有些销售人员虽然很有目的性,能够引导客户提供所需信息,但对其他关键信息充耳不闻,错过了很多深挖的机会。所以不要忽略客户说的任何一句话。无论何时,仔细聆听,都不是一件坏事。


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