稻盛和夫:只要做到有言实行,就能束缚自己,逼迫自己去完成目标

稻盛和夫:只要做到有言实行,就能束缚自己,逼迫自己去完成目标

“不言实行”真的对吗?


我认为,在从事新事业的时候,“有言实行”的姿态非常重要。我孩提时代接受的教育中,有“修身”这一项。


其中提到男子汉要不言实行,即“男子汉要默默地努力,不要老放在嘴上讲”,并将这一条视为男人的美德。


当我踏入社会开始工作时,突然意识到了这一条是有问题的。


“不言实行”这一条,难道不是谁都能做的吗?相反,有言实行的难度要高得多。为什么以前的人不提倡有言实行呢?


主动提出目标


从此,我开始将有言实行贯彻到自己的人生中,我也努力开导干部们要有言实行。


我想再重复一次,什么才是有言实行呢?就是自己主动提出:


“我想这样去做,我想设定这样的目标。”


这样一来,就用说出口的事情约束了自己。既然说出了口,如果做不到,就会觉得丢脸。


这样,就能让自己进入到无论如何也要达成目标的状态中。


言语约束自己


如果不说出口,本来能够完全做到的事情即使只做到了三分之一,也可以说是“做到了”。


讲得极端一点,哪怕只比去年增长了5%,也能说“我做到了”。


一旦有言实行,说出了“我要让公司增长30%”的话,如果只增长了20%,就要向大家道歉,“很抱歉没能达成”。


而如果不主动说出口,结果增长了20%,就能摆出了不起的样子说,“其他企业几乎没什么增长,我们却增长了20%”。


对达成目标的行动不断评估


只要做到有言实行,就能束缚自己,逼迫自己去完成目标。要做到这一点,精神不够强大是不行的。


但即便如此,领导者和各个部门的负责人,还是必须有言实行。


设定明确的目标,并对达成目标的行动不断进行评估,这一点非常重要。


只要这样去做,大家就找不到借口,这一点才是最重要的。



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