贺稻盛和夫先生89岁生辰:人生的一切都是自己内心的投射

今天(2021年1月30日)是稻盛和夫先生89岁生日,我们祝愿先生:生日快乐,身体康泰!

稻盛先生1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司);1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。


这两家企业都被稻盛先生打造成世界500强,同时拯救了濒临破产的“日航”,实现了“日航”历史上从未出现过的最高利润,同年也是全世界航空企业中最高利润。


值此稻盛先生89岁生辰之际,为大家分享他的一篇文章:人生的一切都是自己内心的投射。


这篇文章讲诉了稻盛先生从八十多载人生中得出的“经营之道”,是经营企业及家庭、度过美好人生的秘诀。


01


抱利他之心,行利他之事

命运自然就会好转


回顾迄今为止八十多载的人生,追忆超过半个世纪的经营者生涯,我现在想要告诉大家、想要留在这个世上的,基本上只有一件事情,这就是“一切成功都归结于利他之心”。


人生中所发生的一切事情,都是由自己的内心吸引而来的。犹如电影放映机将影像投映到屏幕上一样,内心描绘的景象,会在人生中如实再现。


这就是驱动这个世界的绝对法则,是推动一切事物运行的真理,没有例外。所以,心中描绘什么?抱有怎样的思想?以何种态度对待人生?这些就是决定人生的最为重要的因素。这既不是纸上谈兵的唯心论,也不仅仅是人生说教。心灵塑造现实,心灵驱动现实。


我大学毕业之后,那时我就职于京都的一家绝缘瓷瓶公司。


当时,由于经济萧条,就职非常困难。经大学老师的介绍,我总算进入了这家公司。但进去以后才知道,那是一家很糟糕的企业,经营困难,已经处在银行的托管之下。


同届入职的伙伴一个个接连离职,最后只剩下我一个人无处可去。“既然如此,那就彻底改变心态,努力投入工作吧。”我下了决心。我拿定主意,不管环境如何恶劣,也要尽力把该做的工作做好。于是我全身心地投入研发工作中,甚至住进了实验室。


终于,研究开始取得成果,周围人对我的评价自然也就越来越好。


我越发感到工作的乐趣,于是更加投入。这样一来,有意思的事情发生了:更好的成果又出现了。


进入这种良性循环后不久,我用自己独特的方法,成功合成了一种新型的精密陶瓷材料。当时,即使放眼全世界,那也是先驱性的技术。


那绝不是因为我的能力提升了,也不是因为公司给了我优越的工作环境。仅仅是改变了思维方式,改变了自己的心态,我周围的境况便焕然一新。


人生由心灵编织而成,发生在眼前的所有事情,都是由自己的内心吸引而来的——这一法则,获得了确凿的体验。


我将其作为贯穿人生的“真理”,深深地铭刻于心。 


02


善意的动机

引导事业走向成功



拥有纯洁美好的心灵,就能开拓与之相应的丰富、精彩的人生。


相反,只要自己好就行,心胸狭隘,甚至为了自己得利,不惜踹落别人,持有这类邪心的人,他们哪怕获得了一时的成功,最终必将没落。


不管怎么努力,不管多么辛苦,人生却总无转机。如果有人如此感叹,那么,他首先应将目光转向自己的内心,叩问自己是否拥有一颗正直的心。其中,人所能拥有的最为崇高、最美丽的心就是关爱他人的善良之心,就是有时候牺牲自我也要为他人尽力之心。这样的心就叫“利他之心”。 


以利他为动机发起的行动,比起无此动机的行为,成功的概率更高,有时甚至会产生远超预期的惊人的成果。


不论是在开创事业时,还是在挑战新的工作时,我首先会思考:这是不是对世人有利?是不是利他的行为?凡是能够确信是基于利他、发自“善意的动机”的事业,最后无一例外,都能获得好的结果。 


比如创办KDDI的前身第二电电。当时虽说日本电子通信事业已经自由化,但要挑战垄断整个行业的巨型企业——日本电信电话公司(NTT),仍然是一件危险且鲁莽的事。


在事业开始前大约半年的时间里,每晚临睡时,我都会反复地、严肃地叩问自己的内心:参与通信事业,真的是出于善意、出于正确而纯粹的动机吗?不是为了自己获得名声吧?连一丝一毫的私心也没有吗?


“自己确实没有私心,动机良善。”直到毫不动摇地确信这一点时,我才决定参与通信事业。


当时,与另外两家同时举手报名的企业相比,人们认为第二电电处于绝对的不利地位。但事业开始后,第二电电却始终在三家新公司中保持领先。


此后,我们和KDD及IDO实现了大联合,公司名称变更为KDDI。


KDDI现在已经成为代表日本的通信企业之一,实现了高速成长。 


此外,后来我应邀出任会长,重建破产的日本航空公司(JAL,以下简称“日航”),也是出于同样的动机。


当时的政府和企业再生支援机构提出要求后,我以年事已高,又是航空业的门外汉等理由多次婉拒。但是,在他们再三请求之下,我不得不思考:这项工作包含的社会意义是什么,我参与这项工作是否出于“善意的动机”。


最终,我意识到这项工作蕴含着三条重要的意义:


 第一条

为了日本经济的重建。代表日本的航空公司破产,会对日本经济产生极其严重的负面影响。但反过来讲,如果重建成功,就能给整个社会带来巨大的信心。

 第二条

为了留任的员工。如果重建失败导致二次破产,多达三万两千名员工就会失去工作。公司的重建同时意味着守护他们的生活。

第三条

为了国民的便利。如果日航消失,日本国内的大型航空公司将只剩下一家,那么,公正竞争的原理就难以发挥作用,就会导致运价上涨、服务水平降低,损害客户的利益。


日航的重建,确实是对社会有着重大意义的工作。“见义不为,无勇也”,出于这一想法,我决定接受请求,就任日航的会长。 


然而,当时大部分社会舆论都非常悲观,认为无论由谁出手都不行,日航的二次破产无法避免。但是,我们干净利落地颠覆了这种预测。在着手改革的第一年,日航的业绩就迅速恢复,此后甚至还多次创造最高的盈利纪录。


在破产的两年半之后,日航成功实现了股票的再次上市。


03


“燃烧的斗魂”

同样产生于“善意的动机” 



当然,不是只用“亲切的关爱之心”,一切就能顺利推进。想要成就某项事业,就必须具备不惧任何困难、果敢突进的强大意志,以及无论如何非达成目的不可的燃烧般的热情。


为了达到起于善意动机的事业目的,必须具备这种“燃烧的斗魂”。 


而正是因为根植于善良的利他之心,这种“燃烧的斗魂”才会变得坚定而不可动摇。


前面提到的第二电电,之所以能在开局不利的条件下取得巨大成就,就是因为全体员工都以“降低长途电话费用,为国民做贡献”为目的,团结一致,拼命努力。 


在这个过程中,虽然我们面对着无数的困难,遭遇了巨大的阻碍,但我在这种时候不断激励员工们:“现在,我们获得了百年难遇的良机,我们要感谢这种幸运。让我们把仅有一次的人生变得更有意义吧。”员工们响应我的号召,拼命努力地投入工作。 


日航的重建过程也是如此。


比起自己的得失和欲望,员工们开始思考:“对公司来说,什么才是重要的?”基于这种思考,他们自发地行动起来。企业重建的原动力,就是员工们的这种心态,就是他们始终怀抱的、毫不动摇的热情。 


在出任日航的会长时,我向全体员工说了下面这段话:“要成就新计划,关键只在于不屈不挠的一颗心。因此,必须抱定信念、志气高昂、坚韧不拔地干到底。” 


这段话中重要的是“志气高昂”这个词。正因为有了志气高昂的美好心灵做根基,才能产生抱定信念、坚韧不拔干到底的决心。要把一件事情做彻底,必须具备无论如何非达到目的不可的强烈愿望,具备克服一切困难、勇往直前、不可动摇的意志。在这一基础之上,相关人员团结一致,付出最大的努力,事情就能成功。而这一切的根基就是美好的利他之心。


不管想做成什么事情,不管面对怎样的命运,只要我们活着,目标就应该是培育一颗为他人着想、为他人努力的“善良之心”。我们可以用“真善美”这三个字来表达,也可以称之为纯粹而美好的心灵。 


磨炼灵魂、提高心性,也可以陶冶情操,让人生变得更为丰富、美好。


不论是谁,只要降生到这个世界上,就拥有实现幸福的权力。不仅如此,我甚至认为,实现幸福还是我们每个人活在世上应尽的义务。


以美好的利他之心为社会、为世人倾注力量时,我们的人性就能得到磨炼,幸福感和充实感就会降临,我们的人生就有了更深的意义和更大的价值。


人生由“心”开始,到“心”终结。这就是我在八十多年的人生中证得的至上智慧,也是度过美好人生的秘诀。


关键词:稻盛和夫      经营分享

来源:稻盛和夫 


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