稻盛和夫:优秀领导的三等资质,能力仅排最后

稻盛和夫:优秀领导的三等资质,能力仅排最后

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战后的日本,奉行“经济增长至上主义”。


在这种社会背景下,在选拔人才时,往往重视才能,因为有才能的人似乎容易带来经济效益。而人格因不好考核,往往受到忽视。


公务员选拔,只看考试结果,分数高就可以进入政府重要部门。


缺乏厚重人格、缺乏深刻思想、缺乏哲学素养,但能言善辩,适合在电视镜头里表演的政治家,容易受到选民的青睐。


2


最近几年,日本不少有名企业违法丑闻迭出,例如曾被称为世界首富的西武集团总裁堤义明,曾经显赫一时,后因犯法而身陷囹圄。


当丑闻被发觉,面对新闻记者,这些企业的领导人或者惊慌失措,或者推卸责任,或者说“发生这样的事,极为遗憾,非常对不起”“必须防止再次发生”等千篇一律的敷衍话。


3


稻盛先生说:


看不出他们作为领导人的真挚和诚实,看不出他们正视现实、承担责任、扭转危局的勇气和信念,看不出他们有制约自己内在的规范、伦理基准和哲学


他们甚至连“善恶、正邪”也区分不清。


三等资质的人放在一等重要的岗位,集团迟早要走向破灭。


4

稻盛先生认为,作为集团的领导人,仅是思维敏捷乃至工作出色,仍是不够的。


排在“能干”之前的,是领导人的人格魅力,就是吕新吾所说的第一等资质“深沉厚重”,和第二等资质“磊落豪雄”。


领导人靠这种受人信赖和尊敬的人格魅力,才能凝聚部下的心,率领团队在正路上不断前进。


这三等资质,换言之就是人格、勇气、能力。


领导人最好兼备这三种资质,如果要排顺序,那就是人格第一,勇气第二,能力第三。


关键词:稻盛和夫   经营分享

来源:活法

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