稻盛和夫:只有深思熟虑到“看见结果”的状态,才能完成前人从未做过或极度困难的事业

稻盛和夫:只有深思熟虑到“看见结果”的状态,才能完成前人从未做过或极度困难的事业

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如果能把所有问题和环节都思考彻底,达到这样的程度,不管是研发产品还是开创事业,都势必能够取得成功。

——稻盛和夫 《京瓷哲学:人生与经营的原点》


01

我们在工作中,必须达到“看见事情结果”的心理状态。

最初只是梦想或者愿望,在大脑中进行认真反复的模拟推演,这样做如何,那样做又如何。不知不觉中,梦想和现实的界线逐渐消失,尚未着手的事情,却感觉到仿佛已经做过,由此逐渐产生出一定能做好的自信。

这就是所谓“看见结果”的状态。

只有深思熟虑到这种“看见结果”的状态,才能完成前人从未做过的事业,创造性的事业,或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。

年轻时,通过从事研发工作,我积累了大量经验。我从中领悟到“在从事经营活动时,‘看到结果’是非常重要的”。

在着手研发时,首先要在脑中构思好流程。比如,要使用哪些原料,添加哪些药品,使用哪些装置等,要把各个流程都考虑到位。我把它称为“模拟演练”。关键在于,要预估研发中可能出现的所有问题。


02

在京瓷成长为大企业后,我便无暇直接参与研发工作了。

于是,我会委托公司的研究员:“客户希望我们做出这种规格的产品,你们马上开始研发。我觉得用这个方法应该能行,你们就以此为解决问题的线索,至于其余的事情,你们自己思考。”但我并非至此就当“甩手掌柜”,而是在脑中时常思考这个研究课题。

因此,虽然我没有亲自参与实验,但脑中的“模拟实验”一直在持续。

通过这样日复一日的“模拟演练”,最后感觉自己好像真的实验成功了,连产品的外观和形状都能在脑中清晰浮现。这便是“看到结果”的境界。

自己并没有亲自参与研发,但通过在脑中反复的模拟演练,却能够清楚细致地把握成品的外观和形状,这一过程便是“反复思考,直至‘看到结果’”。

如果脑中显现的只是“黑白画映”,这就还不够,只有呈现出逼真的“彩色影像”,才算是真正思考到位。

如果能把所有问题和环节都思考彻底,达到这样的程度,不管是研发产品还是开创事业,都势必能够取得成功。



03

从京瓷公司创立起,直至今日,我一直在挑战新事物和新领域,做别人从未做过的事。

“不走寻常路”是我的一贯作风。

谨小慎微、计划周全、预估各种可能性,这样的处事态度已经成为我的习惯。

打个比方,我在走路时,会不断思考“前方不远处可能有悬崖,可能有河堤,可能是死胡同……”如此一边模拟演练,一边不断前行,这便是我的活法。

尤其在开展新业务时,我会全神贯注地把所有情况都考虑周全,在此基础上付诸行动。

在创立第二电电时亦是如此。我虽然算是陶瓷领域的专家,但在电信领域完全是个门外汉,但我仍然决定进军电信业。因为一旦成功,就能证明我的经营哲学是正确的。


04

我的经营哲学的思想精华,都在京瓷哲学的每个条目之中。在许多人看来,要想创业成功,就必须拥有专业知识和杰出才干,但我却不这么认为。

我相信,“经营哲学”才是经营之根本,只要拥有出色的哲学,企业经营便能无往不利。

我自己便是一个活生生的例子。在创立京瓷公司后,我一直把京瓷哲学作为经营企业的基准。社会上有舆论称“稻盛的事业之所以能够蒸蒸日上,是因为赶上了工业陶瓷发展的好势头”,

但事实并非如此。

京瓷得以成功的真正原因是构建了优秀的经营哲学体系,并将其付诸实践。

因此,在第二电电创立之际,我曾发表过这样的宣言:

“在第二电电公司,我会招聘电信领域的专家来协助我。但在企业经营方面,我会采用自己的哲学思想。如果取得成功,就能证明哲学在企业经营方面的重要性。反之,如果失败,就证明企业经营不能光靠哲学。”

如今,第二电电已经成长为业绩骄人的大企业。这使我再一次深刻认识到,哲学果然是企业经营的宝中宝。


文章来源:活法

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  • 发表于 2018-09-25 17:46
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