稻盛和夫发烧、打针也要参加的聚会,到底有什么魅力?

稻盛和夫发烧、打针也要参加的聚会,到底有什么魅力?

1  京瓷总部的神秘房间

稻盛和夫兼任日本航空(JAL)的名誉会长、KDDI 的最高顾问,担任稻盛财团理事长(稻盛财团是表彰科学、艺术领域颇有成就人士的“京都奖”的主办机构)。而且,稻盛还是在全国拥有约 9000名门生的“盛和塾”塾长,十分繁忙。

因此,只要稻盛一到公司,久候的秘书及总务相关的员工就接二连三地递上文件,而出出乎意料的是,80 多岁的稻盛,凭借与其年龄不相称的敏锐,干脆利索地就作出了正确判断,并明确提出了要求。

如此繁忙的稻盛,每月都会上 12 层,参加董事群集的一场活动。

京瓷总部大厦的 12 层,一间巨大的“和室”静踞其中。和室的榻榻米数正好是 100 张。这个完整的数字似乎在宣告着这个房间的非比寻常。

在这一层,在一排静谧的会议室最深处,悠然静谧地伫立着一间 100 张榻榻米大小的大开间,初次看见它,都令人情不自禁地有一种穿越异空间的奇妙感觉。京瓷的人们到底用它来做什么呢?


答案是举办“空巴”。


2  收获成长的酒会


空巴这个词,很容易让人联想起学生之间的聚餐,或是男女相亲的联谊会。京瓷的空巴从广义上也相当于聚餐,但决定性的差异是它的定位。

稻盛这么说过 :“所谓空巴,是我和员工之间坦诚交流的场所,同时也是让员工理解我思想的重要场所……

自从创建公司以来,只要一有机会,我就举办空巴,在轻松愉快的氛围中,与员工推杯换盏,促膝谈心,谈人生,谈工作。” 

尽管是酒会,却是非常认真的酒会。它能够让人尽兴、但却绝不是抱怨上司、公司,宣泄情绪的地方。

经营者和员工、上司和下属、同事之间相互敞开心扉,相互交流工作上的烦恼和窍门、真诚 地讲述人生态度。

稻盛流空巴就是通过喝酒交流,使每个人的人格都得到成长,使组织团结一致,坚如磐石。


3  打造有人情味的团队

稻盛在京瓷的发展过程中,有效地运用了空巴,且卓有成效。

位于京都山科的旧总部5层也配备了一间宽敞的和室。全国主要的业务机构必定设有和室。稻盛在这些和室之中,与员工们围坐在一起喝酒。

在举办忘年会的 12 月份,他几乎每天都要出席空巴,即使感冒发高烧,输液也要坚持喝酒,简直就是舍命相陪。

现在每逢全集团董事集合的月份,稻盛仍然一次不落地亲自出面,参加“董事空巴”。

董事空巴在 100 张榻榻米的和室中举行,以隔扇把和室一分为二,每个空间 50 张榻榻米大小,一半用来放置行李。

整个集团的董事总共大约有 50 人,把 100 张榻榻米的面积全部用上会更宽敞,然而他们并没有这么做。

我们询问了现任京瓷社长山口悟郎,他这样回答 :

“在窄小的地方挤在一起才更加亲近。大家肩并着肩,膝碰着膝,在同一个锅里夹菜。

喝醉了之后,连杯子都混在一起,分不清楚哪个是谁的,这么两三次下来,任何人都会亲近起来。这才是空巴啊。”

这样浓郁的人情味,仿佛并非来自一位销售额高达 15000 亿日元的大企业社长。不,正因为打造了这样一群洋溢着人情味的管理团队,京瓷才能有这样了不起的成就。


文章来源:活法

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